B站UP主发起“停更潮”！近百亿奖励留不住大V？AI创作打击原创视频？“我们正在努力不被AI淘汰”
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作为高度依赖私域流量运营的视频平台，B站的视频流量很大程度上来源于UP主向粉丝群体进行的私域分发，这也带来了B站用户渗透率高、黏性强、中长尾占比高等方面的优势。与之对应的是，头部UP主至中尾部UP主因收入下降而选择停更甚至退站……
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B站内部人士否认“停更潮”
“在这里要和大家说一件事情，就是从今天开始我们要暂时停更了。”近日，不少哔哩哔哩（bilibili，下称“B站”）用户发现一些自己关注许久的UP主发布了暂停更新的视频，表示短期内不会再上传新的内容。
4月2日，一则关于#B站UP主发起停更潮#的消息冲上微博热搜，并引发网友热议。
B站一位385万粉丝的UP主“靠脸吃饭的徐大王”（以下简称徐大王）表示，他的账号暂时停更，还不确定何时回归。他表示目前整个团队属亏损状态，无法养活一个团队，另一方面目前AI创作的能力亦是打击原创视频的一个原因。
此外，B站原创个人账号的数量正逐渐减少，而公司包装的账号数量在逐渐增多，视频制作成本也更低。“B站的奖励机制今年进行了很大调整。”一位在B站拥有数万粉丝的UP主表示，一条各项数据和去年差别不大的视频内容，B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。
这里的收益主要指的是B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”，该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估，并按照规则给予UP主现金奖励。但近年来随着B站持续亏损，B站的激励金额也在持续下降。
不过，一位B站内部人士向澎湃新闻记者解释称，“停更潮”的说法并不准确，仅仅是部分UP主因为个人原因停更，并非是集体行为。
随后，多名UP主对此事做出回应。
近日宣布停更的UP主“-LKS-”在微博表示，“仅代表个人宣布我停更和经济情况无关，今年在B站收入也不比以前少。”
拥有近百万粉丝的知识领域UP主“图灵的猫”在接受第一财经采访时提到，停更潮的说法有些夸张了，“我们UP主有一些群，目前观察最近半年停更的没有特别多，就三四个左右，去年有一些UP主断断续续停更，不是最近的。”
4月2日下午，徐大王发布微博表示，自己停更属于个人原因，B站也只是自己的一个发布平台而已，停不停更与B站无关。
在B站UP主“不吃草椒的猫酱”看来，从B站去年调整内部激励机制以来，UP主所得到的平台收益越来越少，一般UP主也不指望通过B站赚钱，“差的作品没收入，好的作品收入对不起付出，激励调整后的总收入相比之前下降了超过30%。停更的主要原因的确是赚不到钱，而且是比前几年更赚不到钱。”他坦言。
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AI抢了UP主饭碗？
随着人工智能爆火，AIGC（AI Generated Content人工智能生成内容）迅速在各个行业掀起颠覆性的变革，催生出新的业态。
AIGC不仅能够精准生成文本、音像、图像等多种形式的内容，降低内容成本生产成本，还能用于营销计划制定、内容分发以及流程管理等方面。一场内容营销的革命正在进行中。
3月30日，在第十届中国网络视听大会上，B站董事长兼CEO陈睿公布了一则数据：目前B站上ChatGPT相关内容浏览量已经超过2亿，B站成为AIGC内容质量最高、最丰富的平台。腾讯视频CEO孙忠怀预判ChatGPT未来可以应用于电视剧剧本的基础编辑，从而大量节约人力成本；爱奇艺CEO龚宇说团队最近深入研究了GPT3.5、GPT-4和国内同类型服务，“我们在从事一个内容主导的行业，人工智能对我们的影响太大了。”
AI是否会影响甚至打击原创视频制作？
4月2日，B站UP主、拥有20万粉丝的“科学声音”主创汪诘接受封面新闻记者采访时表示，“我们团队正在努力学习用AI生产内容，不要被AI淘汰。”
“我们团队的很多工作流程， 正在被AI重塑。”汪诘说，作为一名科普内容创作者，他的团队需要经常接触到外文刊物，翻译是必不可少的，但是这些可以用AI来完成，“彩云小译+ChatGPT 已经可以解决几乎所有的翻译需求。”
AI语音合成，“这个应用现在已经相当成熟，市场上的产品也非常多。”
“AI会让所有的初级和中级的文字工作者失去价值，这几乎已经是不可逆转的趋势了。至于像我这样的作家级别的文字工作者还能多活多少年，实在也不好说，或许也就多蹦跶个二、三年吧。”这是汪诘的看法。
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“用爱发电”能撑多久？
B站的核心是什么？二次元？弹幕？还是年轻态的用户？
无可置疑，这些都是不可替代的B站要素。但将这些要素链接在一起的核心支点，则是勤奋生产内容的UP主们。
2018年之后，随着B站不断出圈，UP主群体也迎来了爆发潮。
根据B站百大UP主颁奖典礼披露数据，2020年UP主数量为611万，相较2019年的260万左右，增长了135%。要知道2015年时，B站UP主仅为10万左右，5年间每年新增UP主复合增长速度为124%，十分惊人。
对于B站UP主来说，B站的内容变现主要通过两种通道：平台激励与商业合作。
平台激励主要指对于UP主的内容创作激励，即B站对UP主创作的自制内容进行综合评估，并提供相应的奖励。评估标准包括播放量、粉丝量、粉丝投币收藏点赞量等。
而商业合作，评估标准就简单多了，就是看UP主能够为平台拉来多少商业品牌的合作，拉来得越多，激励越大。
2016年1月，B站“充电计划”上线，就是B站用户给UP主内容提供的投币收入。这个收入中，扣除税费等其他费用，UP主得70%，B站得30%。
当时B站付费能力较弱，这种转移支付的手段，自然没有成为UP主的主要收入来源。因此，对于很多不具备影响力的创作者而言，这算是一种“仪式感”式的安慰获得。
2018年1月，B站推出了第二种平台端的补贴模式“bilibili创作激励计划”。该计划规定，粉丝量超过1000或者累计播放量达到10万的UP主，可以凭借稿件流量、质量，按照1000播放量约等于3元的比例获取相应的补贴。
不过，在实际落地时，这一比例主要根据点赞量与阅读量的权重比，呈现出1元~4元的波动；而相应的，西瓜视频按照广告展现的曝光次数来计算，每千播放量则有1元~9元不等的收入。
2021年5月，B站对创作激励计划做出了调整，引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标，同时对不同指标的加权有一定调整。实际上就是提高了商业合作的权重，降低了平台激励的权重。决定UP主们收入的标准不再是视频质量了，而变成了谁比谁更能接广告。如此一来，就造成了“流量兼并”的现象，那些内容适合接收广告、粉丝量巨大的头部UP主们的收入随着平台的投入不断上升，而更多腰部、尾部的UP主们根本难以在平台讨生活。
华福证券研报指出，长期的“为爱发电”会导致UP主创作热情下降从而减少视频产出量，商单推广是UP主的主要收入来源，但由于粉丝数量、内容调性、UP主个体差异等原因，B站UP主在商单收入上形成较大的两级差异，加剧了尾部UP主创作热情的流失。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林对e公司记者表示，B站自身尚未实现全面商业化，平台当前还在持续亏损中，所以B站有盈利的目的，“而当前外部融资环境收紧，互联网公司从资本市场获得资金支持难度加大，这就使得B站不得不内部挖潜，给予UP主的补贴也就随之减少。”
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2024年努力实现盈亏平衡
2022年3月时，B站曾提出到2024年实现盈亏平衡的目标，此后陈睿反复在公开场合强调这一目标。“减亏已成为公司最重要的工作之一，也是我亲自在盯的工作。”2022年11月29日，在财报后的电话会议中，陈睿再次表示，这个目标不会有变化。
2022年B站实现净营业额总额219亿元，相较2021年同期的194亿元增幅11.4%左右。但净亏损为75亿元，同比扩大10%。
天使投资人、知名互联网专家郭涛对《商学院》记者表示，近年来B站主营业务营收增长乏力，企业亏损不断扩大，迫切需要进一步加强电商、游戏等新业务的管理和投入，以提升公司营业收入和利润水平。
值得注意的是，虽然UP主近年来获得的视频收益随着B站政策的调整持续减少，但B站发放给UP主的分红总量却在逐年提升。从2022年财报来看，成本方面，2022年全年营业成本增长18%达到180亿元，其中收入分成成本达到91亿元，同比增长18%，该数据占到了B站2022年营业总成本的一半。
造成这一局面的原因之一或许是近年来B站内高速增长的短视频内容拉高了整体流量池。2021年，B站推出竖屏模式短视频Story-Mode，在2022年第一季度财报中，B站就曾表示，竖屏视频播放量占总播放量的比例已超过20%。
但另一方面，B站经营收入增速未能跟上整体流量增速，UP主的收益遭到一定程度的稀释——财报显示，2022年B站月活用户同比增长25.9%，每位活跃用户平均日使用时长同比增长46.7%，两相叠加之下，流量增速远高于给创作者分成的增速，单位流量的分红数额自然也不可避免地随之减少。
作为高度依赖私域运营的视频平台，B站的视频流量很大程度上来源于UP向粉丝群体进行的私域分发，这也带来了B站用户渗透率高、黏性强、中长尾占比高等方面的优势。与之对应的是，自头部UP主至中尾部UP主因收入下降而选择停更甚至退站……
针对该问题，B站也曾通过推出与加强知识付费、直播带货等流量变现模式，发展内容植入式广告运营等方式，拓展平台内容生产者的收入来源。
此外，对于衡量视频内容价值的数据维度，B站也不断进行着调整。今年3月，B站在上海总部举办了一场百余名UP主交流会，探讨“哪些播放指标能客观反映稿件质量”，有消息表示B站已决定要将前台的播放量数据修改为播放时长数据。
在中国流媒体平台整体流量几近见顶的大背景下，高质量的内容生产者既是存量竞争中极其珍贵的优质资产，也是平台运营中难以忽视的成本来源，在B站进一步降本增效加速商业化的发展战略下，如何留下乃至再次激发UP主们的内容生产力，还有待B站给出答案。
来源 | 《商学院》杂志（记者 王倩）、封面新闻、证券时报、第一财经、中国经济网、澎湃新闻、南方财经
封面 | B站
编辑 | 吴蒙
校对 | 袁海鸣
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